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腾讯阴影下,社交领域的创业方法论

作者:盒瑞资讯 2019-04-22 我要评论

如果Facebook是世界的社交图谱,那么腾讯就是中国的社交图谱。 很早之前,这句话就深深印在了所有互联网人的脑海...

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“如果Facebook是世界的社交图谱,那么腾讯就是中国的社交图谱。”

很早之前,这句话就深深印在了所有互联网人的脑海中,以至于在中国,敢碰社交或生存下来的没几个。所以,去年底陌陌登陆纳 斯达克上市时,几乎躁动了整个科技圈。但是,即便这样,?#25945;?#22280;还是发出这样的声音——陌陌之后,再无陌陌!显然,他们宁愿认为陌陌是个例外,也不愿承认腾 讯帝国下,创业者还有生存余地。

不可否认,在中国,腾讯可谓是社交领域经久不衰的王者。但是,?#35805;?#32780;言,社交是一个很宽泛的概念。因为除了微信、QQ这样的即时通讯工具,其他如百度贴吧、新浪微博、豆瓣、知乎等都属于社交产品,所以换句话说,腾讯统治的只是中国的即时通讯领域,并非是整个社交领域。并且,微信和QQ满足的是人类最底层的需求——沟通。在这方面,腾讯的确做的很好。但也是因为这样,腾讯考虑的只能是大部分人的需求特点,对于细分人群的需求特点则很难把握,而这便是创业者的机会。

所以,回到前面的问题,腾讯为什么没能阻挡陌陌上市?并不是腾讯帝国在衰弱,而是陌陌?#19994;?#20102;一条规避腾讯的细分之路——陌生人社交。同样的,其他如易信、来往、米聊等为什么会折戟,就是因为他们选择了与腾讯一样的路线,导致正面挑战失败。

当然,因为陌陌的带头效应,后来陌生社交领域的入局者越来越多,竞争也异常激烈,“约炮”的噱头也开始乏而无味,从而导致陌生社交领域渐渐被投资人所畏惧。那么,这个时候创业者该如何选择项目呢?

我们先来看一个案例——运动社交领域的领跑者去动。其目前?#27809;?#24840;几百万,在去年11月获得了来自SIG(海纳亚洲)的A轮投资,金额是1000万美元。说实话,这对于一个刚上线的创业项目而言,A轮1000万的确很不错。

那么,投资人为什么会看好这个项目?经过一番思考,我认为有如下三点原因:

1)运动是都市白领的一项显性需求。

2013年国内体育产业规模约为526亿美元,约占GDP的0.56%,而美国在2013年体育产业规模达到了4639亿美元,占GDP的2.8%。对比之下可以发现,拥有13亿多人的中国运动市场有非常大的成长?#21344;洌?#32780;且随着近年来国民的运动热情?#20013;?#39640;涨,体育运动产业市场必然会随之水涨船高。所以,未来基于运动健康的服务必然有市场?#21344;洹?/p>

去动APP就是这样一个运动健康的服务产品。据悉,其有完善的运动日历功能,支持超过50种运动项目,以及4类运动数据(时间、距离、卡路里等)的记录。此外,它还和各类运动工具App进行对?#24433;?#23450;,你可将采集来的运动数据直接同步到去动,第一时间?#35328;?#21160;感受分享。

2)运动是一项频次很高的兴趣活动。

陌生交友的一个核?#37027;?#21160;力是兴趣,运动作为一项频次很高的兴趣活动,非常适合陌生交?#36873;?/p>

在去动里,可以随时随地加入各种运动频道和运动主题进行参与讨论,发现附近、同城、全站的运动达人。而且,这里还有各类专 业运动机构的健身教练,你可根据自己的兴趣和喜好来进行练习,顺便和专业教练交流运动感受,?#19994;?#23646;于你的“运动私教”。显然,这就像一个庞大的运动社区, 这将对于喜爱运动的?#27809;?#32780;言?#25215;?#20250;非常强。

3)体育产业将被O2O浪潮席卷。

如果要说2014年最火的概念,则非O2O莫属了!

不可否认,互联网正在向各个传统领域进发,大部分产业也将会进入O2O时代。所以,体育产业也不例外。而且,相比其他行业而言,体育运动市场比较特殊,它涵盖体育用品零售、运动健身服务、各项赛事门票、运动智能穿戴、赛?#36718;?#25773;互动等多个领域,O2O?#33041;?#26356;加有想象?#21344;洹?/p>

据了解,去动最新版本已经和各类专业运动机构和健身教练合作,为不同层面的运动爱好者,打造了各类权威的运动?#25913;?#21644;运动教程。并且,其?#27809;?#36824;可以根据自己的兴趣和喜好来进行练习,或者选择和专业教练交流学习,?#19994;?#23646;于每个人的“运动私教”。显然,这就是一种初阶的o2o模?#20581;?/p>

好了!看完去动这?#35805;?#20363;,我们再来?#27835;?#21069;面面对的问题——当陌生社交竞争出现红海时,创业者如何选择新的项目?

其实,前面的案例已经说的差不多了,即再细分。首先,创业者需要在陌生社交领域寻?#19994;?#19968;个更细分的领域,这个领域?#35805;?#26159;以兴趣为纽带,比如运动社交。其次,你的目标?#27809;?#32676;体对于这个兴趣的频次越高越好,比如美食社交。最后,可实现O2O模?#20581;?#38476;生社交大部分是基于地理位置,你的产品如果在某一细分领域拥有大量?#27809;В?#21017;可实现线下服务的线上连接,比如宠物社交。

所以,在腾讯阴影下,社交领域创业也不是不无可能,只?#36824;?#20320;需要在细分之下再细分而已!

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